Catégorie : RH
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Jeunes et rapport au travail : des préjugés qui ont la vie dure
Les préjugés sur les jeunes ont la vie dure
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Risquez-vous l’aveuglement éthique ?
Quelques règles pour examiner le développement des dirigeants pour demain.
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Le marché des talents brûle et nous regardons ailleurs, brossage de tête présentiel du 16 février
Comment rebooter HR alors que les attentes face au travail changent
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Le marché des talents brûle et nous regardons ailleurs
Vivons-nous une « crise » ou sommes-nous – nos organisations, nos pratiques managériales, voire nos managers – en train de devenir obsolètes ?
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Le monde du travail pré « net zéro » : une tempête parfaite ? Les RH en première ligne
Le monde du travail d’hier, à l’ère digitale, ou celui d’aujourd’hui, à l’ère de l’IA et des neurosciences ou du post-Covid, nous ont challengés. Mais le plus intéressant n’est-il pas d’essayer de comprendre comment il va évoluer à l’ère de la transition vers le net zéro, pour ces trente décisives d’ici le milieu du siècle.
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Representing future generations in governance
NO ! Future generations are not the « young people » of today, and to assume that including young people in governance or in shadow executive committees would be enough to take future generations into account is a fallacious illusion.
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Face à la transition écologique : que faire des actifs et des compétences échoués ?
Les actifs, matériels ou immatériels, sont au cœur de la stratégie d’entreprise. leur valeur va subir des chocs négatifs brutaux avant le net zéro.
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Les entreprises sont des chambres d’échos de valeurs creuses, est-ce grave docteur ?
Les valeurs d’une entreprise, sa mission, sa raison d’être, font partie de son identité, donc aussi de celle de ses collaborateurs. Mais ne peuvent-elles pas devenir un piège en stratégie du capital humain ?
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Les nouvelles injustices en entreprise
Comment les technologies créent des injustices en entreprise
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Nos récentes contributions sur XerfiCanal
Entretiens avec Dominique Turcq sur XerfiCanal
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La créativité, un avantage stratégique durable… et élusif
La créativité, tout le monde en parle, chaque entreprise sait qu’elle fait partie de ses actifs intangibles, mais comment la cerner ?
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Nouvelle responsabilité sociale et l’éthique du fer à repasser
Depuis l’article de Milton Friedman, en 1970 dans le New York Times, qui présentait la maximisation du profit de l’actionnaire, propriétaire de l’entreprise, comme seule mission légitime de celle-ci, beaucoup d’encre a coulé pour redéfinir le sens de l’entreprise, sa mission, et nous n’en sommes qu’au début. Mais sommes-nous prêts à comprendre les implications les…
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Les conversations phatiques sont stratégiques en RH
« Le café n’est pas bon aujourd’hui dans cette machine », « Je crois qu’il va pleuvoir » « Vous me suivez ?» et autres locutions inutiles sont pourtant essentielles à notre équilibre dans l’entreprise. C’est l’un des rôles nouveaux du manager que de savoir les maintenir alors que nous nous digitalisons de plus en plus. La disparition des conversations