Catégorie : Innovation
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Plaidoyer pour une interdisciplinarité éclairée
Cet article est paru pour la première fois sous la forme d’une chronique sur Xerfi Canal, https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Dominique-Turcq-Plaidoyer-pour-une-interdisciplinarite-eclairee_3750030.html Vous connaissez l’ultracrépidarianisme, un mot issu du latin qui veut dire à peu de choses près parler avec assurance de choses que l’on ne connait pas. La crise de la COVID a fait monter sur les plateaux télé
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Nos récentes contributions sur XerfiCanal
Entretiens avec Dominique Turcq sur XerfiCanal
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La créativité, un avantage stratégique durable… et élusif
La créativité, tout le monde en parle, chaque entreprise sait qu’elle fait partie de ses actifs intangibles, mais comment la cerner ?
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Post digital et cybersécurité
Cyberdéfense et stratégie, trois émissions de premier plan réalisées pour le ministère des Armées.
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Soft Skills : “L’Humain N’est pas Un Tableau Excel”
Les soft skills sont devenues incontournables au sein des entreprises mais aussi au sein dans les médias, tant la maîtrise de ces compétences “sociales” sont centrales dans le management d’aujourd’hui. Mais cette notion soulève de nombreux problèmes : comment les définir ? Comment les évaluer ? Le sociologue des organisations Dominique Turcq nous aide à comprendre…
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Faut il vraiment parler des leçons à tirer de la crise du Coronavirus?
La crise que nous sommes en train de vivre est commentée, analysée, décortiquée, de toutes parts. Les articles sur les leçons à tirer se multiplient partout dans les médias. Pourtant, n’est-il pas trop tôt pour tirer les conséquences de cette situation inédite ? C’est en tout cas la thèse que soutient, dans cette tribune, Dominique…
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Être créatif en entreprise, c’est possible ? Notre observatoire de la créativité en entreprise 2020
Observatoire de la créativité 2020, notre troisième édition. A vos plumes créatives !
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Nouvelle responsabilité sociale et l’éthique du fer à repasser
Depuis l’article de Milton Friedman, en 1970 dans le New York Times, qui présentait la maximisation du profit de l’actionnaire, propriétaire de l’entreprise, comme seule mission légitime de celle-ci, beaucoup d’encre a coulé pour redéfinir le sens de l’entreprise, sa mission, et nous n’en sommes qu’au début. Mais sommes-nous prêts à comprendre les implications les…
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Pourquoi cinq millions de désoccupés? Un coup de gueule sur le marché du travail français
Denis Ettighoffer, proche de Boostzone Institute de longue date, observateur prospectiviste avisé et notamment du futur que nous préparent les technologies, passionné des sciences de l’organisation sociale et économique, auteur de nombreux ouvrages dont un certain nombre primés ou nominés ont été présentés à l’Institut, nous a confié son dernier opus. Ce petit ouvrage est
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La main et la proximité comme sources de sens au travail, le cas de l’artisanat
La proximité, et notamment de notre main à l’objet que l’on crée ou qui a été créé par la main d’un autre, se manifeste particulièrement dans l’artisanat. L’artisanat et la proximité de la main sont des thèmes au cœur des recherches de l’Institut Boostzone, à l’intérieur d’un concept plus vaste de recherche sur ce que…
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Les nouvelles injustices, subtiles, perverses, parfois indétectables
Les mondes de l’entreprise, de l’économie et du social connaissent bien la notion d’injustice, qui se traduit le plus souvent par des inégalités de traitement, dues au genre, à l’âge, à l’apparence physique, à l’origine ethnique, au nom ou au prénom, voire au lieu de résidence, à la façon de s’exprimer, à la tenue vestimentaire,…
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Travailler à l’ère Post-digitale. Quel travail pour 2030?
Après le digital voici les forces qui vont formater notre société et notre monde du travail
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Le travail en 2030
Le travail en 2030 Le forum NewWork, dans le cadre du salon produrable en avril 2018, m’a demandé de faire un keynote sur le travail en 2030… en moins de 10 minutes. Le challenge était plutôt intéressant et voici ce que cela a donné. Bien sur, ce keynote introduisait une discussion plus profonde avec trois
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Être créatif en entreprise, c’est possible ?
Si dans une entreprise les collaborateurs ne se sentent pas créatifs, si les candidats la considérent comme une usine à processus, si les partenaires ou les clients ne voient pas des étincelles jaillir des produits, des personnes, des rencontres, alors quel peut être l’avenir de cette entreprise ? Une question vitale La créativité fait partie
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Stratégie et Management : Voir au-delà du digital en 2018
Pour les dirigeants qui ont compris que le digital, principalement sous la forme de la digitalisation de l’entreprise en interne et de sa relation client en externe, etc. était désormais moins une question de stratégie (pour quoi faire) qu’une question de mise en œuvre (comment faire) se pose désormais celle des prochains enjeux stratégiques pour
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The Future of Work, 2017, Several Revolutions in the Making… after Digital
Accelerated disruptions on the world of work will surface in 2017. Several factors are putting pressure on the current situation. This will have many consequences for the strategies in human resources of all organizations. From Digital Revolution to Intelligence and Social Revolutions The digital revolution is “passé”, not so much on the operational and transformation
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L’Innovation Frugale, une révolution à méditer
Christian Sautter, un ami de longue date et un analyste hors pair de notre société contemporaine, écrit toutes les semaines depuis de nombreuses années une lettre à ses amis, c’est sa façon d’écrire un blog mais de le rendre plus personnel. J’ai l’honneur de la recevoir et m’en inspire souvent. Sa dernière lettre m’a donné