Catégorie : Formation
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Soft Skills : “L’Humain N’est pas Un Tableau Excel”
Les soft skills sont devenues incontournables au sein des entreprises mais aussi au sein dans les médias, tant la maîtrise de ces compétences “sociales” sont centrales dans le management d’aujourd’hui. Mais cette notion soulève de nombreux problèmes : comment les définir ? Comment les évaluer ? Le sociologue des organisations Dominique Turcq nous aide à comprendre…
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Faut il vraiment parler des leçons à tirer de la crise du Coronavirus?
La crise que nous sommes en train de vivre est commentée, analysée, décortiquée, de toutes parts. Les articles sur les leçons à tirer se multiplient partout dans les médias. Pourtant, n’est-il pas trop tôt pour tirer les conséquences de cette situation inédite ? C’est en tout cas la thèse que soutient, dans cette tribune, Dominique…
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Être créatif en entreprise, c’est possible ? Notre observatoire de la créativité en entreprise 2020
Observatoire de la créativité 2020, notre troisième édition. A vos plumes créatives !
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Travailler à l’ère Post-digitale. Quel travail pour 2030?
Après le digital voici les forces qui vont formater notre société et notre monde du travail
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Le travail en 2030
Le travail en 2030 Le forum NewWork, dans le cadre du salon produrable en avril 2018, m’a demandé de faire un keynote sur le travail en 2030… en moins de 10 minutes. Le challenge était plutôt intéressant et voici ce que cela a donné. Bien sur, ce keynote introduisait une discussion plus profonde avec trois
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Être créatif en entreprise, c’est possible ?
Si dans une entreprise les collaborateurs ne se sentent pas créatifs, si les candidats la considérent comme une usine à processus, si les partenaires ou les clients ne voient pas des étincelles jaillir des produits, des personnes, des rencontres, alors quel peut être l’avenir de cette entreprise ? Une question vitale La créativité fait partie
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Recrutement : à la recherche du candidat « augmenté »
Les compétences techniques ou professionnelles d’un individu en transition professionnelle sont certes la partie principale d’un recrutement mais, soyons honnêtes, des personnes ayant des profils « adéquats » sont souvent légions. Des compétences nouvelles, adaptées à l’environnement de notre économie et de notre société deviennent essentielles. Dans le Management Augmenté[1] j’ai décrit comment le management, et donc
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L’HUMAIN AU CENTRE DE LA REVOLUTION DIGITALE
Après une décennie où le mot « digital » a été le plus souvent associé à « outil S.I. » et « suppression de coûts de transaction », le laboratoire organisé par Boostzone le 23 mai dernier, réunissant 25 dirigeants d’entreprises appartenant à différentes fonctions de direction générale, a fait apparaître une préoccupation jusque-là presque occultée par les entreprises : et si,
