Le blog de l’Institut Boostzone
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« Tableaux de mots »: l’année 2011 en coupure de presse par une de nos membres
Chers amis, Voici quelques oeuvres d’un de nos membres: Jeanne Bordeau par ailleurs Directrice de l’Institut de la Qualité de l’Expression. Jeanne réalise des tableaux de mots à partir de coupures de presse: une approche originale et esthétique pour rendre compte de l’air du temps et aborder avec un peu de légéreté les problèmes économiques…
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IT – Big data
Par Dominique Turcq, publié par Le Nouvel Economiste le 17 février 2012 « Les entreprises sont confrontées à un déluge continu de données, internes et externes, amplifiées par le web. Le nouvel enjeu, si ce n’est le défi, est de savoir récolter, compiler puis analyser ces données diverses et complexes, pour en extraire la substantifique moelle.…
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The Market that Needs a Market Maker
By Tammy Jones, Senior Vice president of Manpower Group, published by Harvard Business Review in February 2012 « The U.S.A— along with just about every other country — is suffering from a talent mismatch: employers cannot find individuals with the skills and capabilities they need, where and when they need them. [….] How can the U.S.…
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The Market that Needs a Market Maker
By Tammy Jones, Senior Vice president of Manpower Group, published by Harvard Business Review in February 2012 « The U.S.A— along with just about every other country — is suffering from a talent mismatch: employers cannot find individuals with the skills and capabilities they need, where and when they need them. [….] How can the U.S.…
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Crise de l’euro et économie réelle
Par Pierre-André Buigues, publié par les Échos le 27 janvier 2012 De nombreux articles ont développé longuement les raisons de la crise de la zone euro en soulignant l’importance du déficit public et de l’endettement dans certains pays. Le problème essentiel serait la capacité des pays fragiles de la zone euro à rembourser leurs dettes…
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WebReview January/Janvier 2012
Editorial Will 2012 be a year like any other? But is there any year that looks like any other? 2011 was an exceptional one, 2010 too, 2009 also, 2008 obviously… 2012 will just be a « normal » year of the new « normal » i.e. a period of doubts for our certainties, of challenges…
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WebReview January/Janvier 2012
Editorial 2012 sera t-elle une année comme les autres ? Mais y-a-t-il une année comme les autres ? 2011 fut exceptionnelle, 2010 aussi, 2009 encore, 2008 n’en parlons pas…2012 sera donc une année « normale» du nouveau «normal » c’est à dire d’une époque de bouleversements fondamentaux de nos équilibres et de nos certitudes. Notre WebReview…
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Des instruments de mesures à la mesure de l’homme
La stratégie, quelle que soit la façon dont on la conçoit, se ramène à une proposition simple : utiliser ses ressources mieux que les concurrents afin de construire un avantage compétitif durable. Si cette ressource est le capital humain, ça veut dire quoi? La complexité vient du détail. Qu’appelle t’on un « avantage », qu’appelle t’on « compétitif », qu’appelle-t’on…
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Happy 2012, a « normal » year
Will 2012 be a year like any other? But is there any year that looks like any other? 2011 was an exceptional one, 2010 too, 2009 also, 2008 obviously… 2012 will just be a « normal » year of the new « normal » i.e. a period of doubts for our certainties, of challenges for our sociological, economic, cultural,…
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Happy 2012, a « normal » year
Will 2012 be a year like any other? But is there any year that looks like any other? 2011 was an exceptional one, 2010 too, 2009 also, 2008 obviously… 2012 will just be a « normal » year of the new « normal » i.e. a period of doubts for our certainties, of challenges for our sociological, economic, cultural,…
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Reform of finance education in US business schools: An historian’s view
By Robert R. Locke, published by Real-World Economics Review on Dec 2011 Abstract: This paper revisits the theme broached in the book Confronting Managerialism: How The Business Elite and Their Schools Threw Our Lives Out of Balance (Zedbooks, 2011). There the authors (Robert R Locke and J-C Spender) blamed mathematical models of markets devised by finance professors…
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Démondialisation, le paradoxe français
Par Pierre-André Buigues, publié par les Échos le 14 décembre 2011 Pour ses adeptes, l’ouverture aux échanges est responsable de la délocalisation et de la désindustrialisation des pays développés qui sont mis en concurrence avec des pays en développement aux normes salariales et environnementales inacceptables. Démondialiser, c’est donc limiter les échanges de façon à relocaliser…
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Reform of finance education in US business schools: An historian’s view
By Robert R. Locke, published by Real-World Economics Review on Dec 2011 Abstract: This paper revisits the theme broached in the book Confronting Managerialism: How The Business Elite and Their Schools Threw Our Lives Out of Balance (Zedbooks, 2011). There the authors (Robert R Locke and J-C Spender) blamed mathematical models of markets devised by finance professors…
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Nouveau rôle de la commission européenne et conflit potentiel
Par Pierre-André Buigues, publié par Le Monde le 19 décembre 2011 Pour résoudre la crise de l’euro, les membres de l’Union européenne ont finalement accepté dans la douleur des transferts de souveraineté comparables à ceux qu’ils avaient déjà acceptés dans le domaine du contrôle des aides d’Etat. La Commission va jouer un rôle clé dans le processus de contrôle budgétaire…
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How leapfrogging changes the strategic paradigm
In today’s fast-evolving technological and sociological environment, one of the challenges that companies should address in the very near-term is the leapfrogging behavior of emerging economies. It may affect not only the product and services offering on a Worldwide scale (meaning in both mature and emerging markets), but also corporations’ organization and the daily working…
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How leapfrogging changes the strategic paradigm
In today’s fast-evolving technological and sociological environment, one of the challenges that companies should address in the very near-term is the leapfrogging behavior of emerging economies. It may affect not only the product and services offering on a Worldwide scale (meaning in both mature and emerging markets), but also corporations’ organization and the daily working…
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PRESSE: Nouveau rôle de la commission européenne et conflit potentiel
Par Pierre-André Buigues, publié par Le Monde le 19 décembre 2011 Pour résoudre la crise de l’euro, les membres de l’Union européenne ont finalement accepté dans la douleur des transferts de souveraineté comparables à ceux qu’ils avaient déjà acceptés dans le domaine du contrôle des aides d’Etat. La Commission va jouer un rôle clé dans le processus de contrôle budgétaire…
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A quoi sert le management?
On pourrait parfois se le demander. Car la question est loin d’être stupide. Bien sur, le manager, ou le dirigeant, ou le leader (chacun choisit le jargon qui lui convient) est là pour permettre aux process de fonctionner, à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. Oui mais justement ces objectifs, ces process, quel sens ont-ils ? Le manager,…
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Big Data et Big Brother, les deux frères amis
Business Breakfast, Paris, 10 janvier 2012, réservez vos places! Google, Facebook, France Telecom, Groupon, Amazon, BNP, Carrefour, Twitter, vos systèmes de mail ou de relations clients, etc. ont cela en commun que leur simple activité génère naturellement des térabits, des exabits, voire bientôt des yottabits de données nous concernant tous. On appelle cela le BigData.…
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WebReview November/Novembre
Boostzone Institute – Web Review November 2011 View more documents from Boostzone Institute
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WebReview November/Novembre 2011
Boostzone Institute – Web Review November 2011 View more documents from Boostzone Institute
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Social (VIII) – So, where is the conundrum?
The real issue today is between people, connecting them again through every means possible. Without trying to do kitchen psychology, we have to create more opportunities for employees to exchange, whether on a personal front (HR, mentor, coach) or on a professional front (brainstorm, quality circles, conferences); people need to feel the link amongst themselves…
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Webreview October/Octobre
Boostzone Institute – Web Review October 2011 http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/9630186 View more documents from Boostzone Institute
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Webreview October/Octobre
Boostzone Institute – Web Review October 2011 http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/9630186 View more documents from Boostzone Institute
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Horizontal hierarchy: organization progress or more complexity ?
Cliquer ici pour la version française October 4th, 2011 Our organizations are structured around vertical hierarchies and for decades organization researchers and consultants have worked on how to structure these vertical hierarchies, on what was the most important dimension to keep as the pivotal structure (regions, functions, products… you remember these debates) for creating the…
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Promoting the augmented leader
Analogous to what augmented reality is to reality, the augmented leader will soon be with us. It is not a super human hero with chips installed in his brain. It is you and me, if we are able to augment ourselves. The augmented leader lives in a world of incredible tools (some of them 2.0…
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Promoting the augmented leader
Analogous to what augmented reality is to reality, the augmented leader will soon be with us. It is not a super human hero with chips installed in his brain. It is you and me, if we are able to augment ourselves.
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The big idea, the Age of Hyperspecialization
By Tammy Johns, published by Harvard Business Review in september 2011 Adam Smith’s Wealth of Nations, published in 1776, famously described what would be one of the central drivers of economic progress for centuries to come: the division of labor. Much of the prosperity our world now enjoys comes from the productivity gains of dividing work into…
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Moneyball and the Talent Mismatch Facing Business
By Tammy Johns, published by Harvard Business Review in september 2011 When I first read Moneyball: The Art of Winning An Unfair Game (the book that inspired the movie that opened this past weekend), I was struck by the similarities of the challenges that General Manager Billy Beane faced in 2002 to those that business employers face as they…