Le blog de l’Institut Boostzone
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Hacking Corporate Organizational Armours
Companies often let one think of tremendous armours of the Middle Ages. Their imposing bearing, well-designed for combat with spears, metal parts polished, leather joints properly waxed. They are protecting the body of those inside … and yet lock them in… they are completely unfit for modern combat. Management also means knowing how to dismantle…
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La créativité en entreprise, vous la vivez comment ?
Pour comprendre comment les entreprises libèrent la créativité, Arctus et l’Institut Boostzone ont décidé de lancer l’Observatoire de la créativité. Partagez votre avis sur la manière dont votre organisation, ou les organisations que vous côtoyez, libèrent la créativité. Quels sont les leviers qui la facilitent ? Les barrières qui l’en empêchent ? JE PARTICIPE PS Tout participant prend part au tirage au sort d’une boite de Lego® pour développer sa créativité !
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Redevenons julesvernistes
Jules Verne (1828-1905) vivait dans une époque comparable à la nôtre. Les nouvelles technologies se déployaient exponentiellement et se combinaient. La machine à vapeur, l’électricité, le gaz domestique, le pétrole, les chemins de fer, le transport maritime, l’automobile et les nouveaux instruments de guerre changeaient le monde et allaient bouleverser toutes les industries, tous les…
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Lettre du Japon: Avé Parias!
Christian Sautter est de nouveau notre invité avec ce billet sur les « parias » que chaque société se découvre ou s’invente. Entre les lignes se révèlent de profonds problèmes de management public et de management des entreprise, quand la culture et l’émotion se mèlent à la rationalité. L’actualité de la semaine nous en apprend…
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Lettre du Japon: Le Senior de la supérette
Voici une nouvelle « lettre à ses amis » de Christian Sautter. En parlant du Japon elle parle en fait surtout du vieillissement, du monde du travail dans un pays vieillissant, de la notion de service et de vie de quartier, sans complaisance ni idéologie, mais comme un exemple de ce qui existe déjà au Japon…
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Lettre du Japon: La descente du ciel
Une contribution de Christian Sautter De la « pantoufle » au Japon au scandale Toyota, au rachat du Financial Times par le Nikkei et aux indemnités de guerre versées par Mitsubishi Materials, Christian Sautter nous offre, avec cette lettre écrite depuis le Japon fin juillet 2015, une vision très enrichissante du Japon contemporain aux résonances curieusement internationales. Rassurez-vous,…
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Le pouvoir de la curation
Nous sommes tous noyés sous l’information. Mais avons-nous la bonne, pouvons-nous réduire notre infobésité ? Et si nous étions tous collectivement responsables ? Une curation bien conçue est une solution à l’infobésité. Disposer seulement (simplement) de l’information la plus pertinente serait idéal mais cela nous paraît impossible. Pourtant, l’information nous vient des autres et nous la donnons…
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Le capitalisme vu par le fondateur de Kyocera, à méditer
Ce texte a été écrit par Christian SAUTTER et Catherine CADOU. Il est repris ici avec leur aimable autorisation. Il y a un mois, la Chambre de Commerce de Paris a accueilli en grande pompe Monsieur INAMORI Kazuo pour une conférence mémorable. Ce jeune homme de 83 ans a d’abord été un ingénieur brillamment diplômé et…
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Le plaidoyer exubérant de Naomi Klein
De temps en temps nous accueillons sur notre blog des invités dont les contributions nous paraissent particulièrement pertinentes pour nos lecteurs. Cette semaine il s’agit d’un billet de Catherine Cadou et Christian Sautter, des fidèles de Boostzone Institute, sur le dernier livre de Naomi Klein que peu d’entre vous ont probablement déjà eu le loisir…
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Les conversations phatiques sont stratégiques en RH
« Le café n’est pas bon aujourd’hui dans cette machine », « Je crois qu’il va pleuvoir » « Vous me suivez ?» et autres locutions inutiles sont pourtant essentielles à notre équilibre dans l’entreprise. C’est l’un des rôles nouveaux du manager que de savoir les maintenir alors que nous nous digitalisons de plus en plus. La disparition des conversations…
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L’Innovation Frugale, une révolution à méditer
Christian Sautter, un ami de longue date et un analyste hors pair de notre société contemporaine, écrit toutes les semaines depuis de nombreuses années une lettre à ses amis, c’est sa façon d’écrire un blog mais de le rendre plus personnel. J’ai l’honneur de la recevoir et m’en inspire souvent. Sa dernière lettre m’a donné…
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RH≈≡=≠±≥≤ M?
Ressource Humaine et Management: est-ce une évidence ou un oxymore? Faut il comprendre la ressource humaine pour pouvoir manager? Manager est-ce « gérer » des ressources humaines… comme d’autres ressources financières, minières ou agricoles? Le management des hommes est-il simplement de la gestion? Ou au contraire le management ne serait-il pas d’abord le management des hommes avant d’être…
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Vos données ne sont pas au septième ciel
Ce billet est écrit par Eric Garland sur l’invitation de Dominique Turcq. Eric est un expert américain en intelligence concurrentielle et spécialiste en prospective. Il a développé le concept « d’intelligence prospective » qui s’applique aux dirigeants de grandes entreprises, de PME, d’agences gouvernementales et aux investisseurs individuels. Il travaille régulièrement tant avec les grandes…
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Et si LinkedIn devenait votre annuaire interne ?
En fait, il l’est déjà, mais vous ne le savez pas ! 20% des recherches de profils sur Linkedin sont faites par des employés sur leurs collaborateurs. L’annuaire Linkedin est plus avancé, plus intelligent et plus précis que n’importe quel annuaire d’entreprise. Faut-il s’en servir comme annuaire interne ? La réalité de la société est en avance…
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Une « communauté des managers »: pour quoi faire?
Les « Réseaux Sociaux » ont tout changé dans notre société au sens où désormais la communication sociale horizontale (de pair à pair) est dominante et s’ajoute sans complaisance à toute communication sociale « top down ». L’entreprise n’est pas épargnée et l’on parle beaucoup des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE). L’addition la plus récente à ce vocabulaire est celui…
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DRH, vous êtes responsables de la stratégie Immobilière !
Comment ? Vous êtes DRH et vous ne saviez pas que vous étiez en charge de la stratégie immobilière de votre entreprise ? Réagissez car l’immobilier, ce sont des décisions engageantes à long terme (10 ans au moins) et les dix années qui viennent vont tout bouleverser.Vous ne pouvez pas y échapper, vous devez montrer à vos…
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“I” wish « YOU » a happy new year, but who am “I” and who are « YOU » in 2013?
We are all changing so fast and so much… This is a wonderful time of the year, we all get ready to wish each other the best possible moments, to give each other gifts, to be with our loved ones for a few family events, to hear once again a number of Christmas carols, etc. …
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Happy New Year 2013
We are all changing so fast and so much… This is a wonderful time of the year, we all get ready to wish each other the best possible moments, to give each other gifts, to be with our loved ones for a few family events, to hear once again a number of Christmas carols, etc. …
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“I” wish « YOU » a happy new year, but who am “I” and who are « YOU » in 2013?
We are all changing so fast and so much… This is a wonderful time of the year, we all get ready to wish each other the best possible moments, to give each other gifts, to be with our loved ones for a few family events, to hear once again a number of Christmas carols, etc. …
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My take of Day 2 at Techonomy
The program of Techonomy , as well as the various sessions « live » , can be found at http://www.techonomy.com/. The twitter comments can be found at #techonomy12 . This post is narrow (it reflects only a tiny part of my notes) and biased, (it only reflects my major personal takes of the day and…
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My takes of Day 1 at Techonomy BigData fashion day
The program of Techonomy , as well as the various sessions « live » , can be found at http://www.techonomy.com/. The twitter comments can be found at #techonomy12 . This post is narrow (it contains less than 10% of my notes, themselves short) and biased, (it only reflects my major personal takes of the day in the…
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My takes of Day 1 at Techonomy. BigData fashion day
The program of Techonomy , as well as the various sessions « live » , can be found at http://www.techonomy.com/. The twitter comments can be found at #techonomy12 . This post is narrow (it contains less than 10% of my notes, themselves short) and biased, (it only reflects my major personal takes of the day in the…
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La mutation de l’entreprise est en marche
Echanges électroniques, téléprésence, télétravail, culture collaborative, Facebook, Twitter, Linkedin, réseau social d’entreprise… redessinent assez brutalement les contours de l’entreprise d’aujourd’hui. Dominique Turcq, fondateur de l’Institut Boostzone consacré à l’avenir du monde du travail et ancien président de l’AFPLANE (Association Française des directeurs de stratégie), dresse un panorama de l’impact de ces nouveaux outils technologies sur…
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Don’t stick to your knitting!
Peters and Waterman in a famous management book « In Search of Excellence » in 1982 carved a sentence that has since be considered as a credo by most MBA programs, most consulting firms and most managers: “Stick to your knitting” i.e. stay with the business you know. Sticking to one’s knitting avoids exploring fields where others…
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Don’t stick to your knitting!
Peters and Waterman in a famous management book « In Search of Excellence » in 1982 carved a sentence that has since be considered as a credo by most MBA programs, most consulting firms and most managers: “Stick to your knitting” i.e. stay with the business you know. Sticking to one’s knitting avoids exploring fields where others…
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The Monthly Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012
Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012
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La Revue de Web mensuelle Boostzone sur le Futur du Monde du Travail – Août 2012
Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012
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Le modèle « collaboratif » va détruire des emplois
Par Dominique Turcq, publié dans Le Cercle des Echos en juin 2012 » Nombre de tâches intermédiaires vont disparaître, nombre d’emplois rémunérés vont disparaître du fait de la dimension collaborative de notre société et de nos entreprises. L’économie de la collaboration va faire peser une pression supplémentaire sur le marché de l’emploi, pression qui sera…
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The social gordian knot
On may 31, Boostzone Institute organized a full day interactive work session around the « social gordian knot ». In order to produce a high quality collaborative experience, we approached top managers of 11 major companies as well as highly specialized experts in law issues regarding intellectual property and internet litigation. The social gordian knot (here « social »…
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The third economy or how the collaborative culture will displace jobs
By Dominique Turcq, published in « Le Cercle des Echos » June 2012 A number of middle managers jobs will disappear, a number of intermediaries’ jobs will disappear, and a number of paid jobs will disappear because of the collaborative dimension of our society and of corporations. Similarly to, and in addition to, the “Second Economy” the…