Mois : décembre 2008

  • My take of Day 2 at Techonomy

    The program of Techonomy , as well as the various sessions « live » , can be found at http://www.techonomy.com/. The twitter comments can be found at #techonomy12 . This post is narrow (it reflects only a tiny part of my notes) and biased, (it only reflects my major personal takes of the day and

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  • My takes of Day 1 at Techonomy BigData fashion day

    The program of Techonomy , as well as the various sessions « live Â» , can be found at http://www.techonomy.com/. The twitter comments can be found at #techonomy12 . This post is narrow (it contains less than 10% of my notes, themselves short) and biased, (it only reflects my major personal takes of the day in the

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  • My takes of Day 1 at Techonomy. BigData fashion day

    The program of Techonomy , as well as the various sessions « live Â» , can be found at http://www.techonomy.com/. The twitter comments can be found at #techonomy12 . This post is narrow (it contains less than 10% of my notes, themselves short) and biased, (it only reflects my major personal takes of the day in the

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  • La mutation de l’entreprise est en marche

    Echanges électroniques, téléprésence, télétravail, culture collaborative, Facebook, Twitter, Linkedin, réseau social d’entreprise… redessinent assez brutalement les contours de l’entreprise d’aujourd’hui. Dominique Turcq, fondateur de l’Institut Boostzone consacré à l’avenir du monde du travail et ancien président de l’AFPLANE (Association Française des directeurs de stratégie), dresse un panorama de l’impact de ces nouveaux outils technologies sur

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  • Don’t stick to your knitting!

    Peters and Waterman in a famous management book  « In Search of Excellence Â» in 1982 carved a sentence that has since be considered as a credo by most MBA programs, most consulting firms and most managers: “Stick to your knitting” i.e. stay with the business you know. Sticking to one’s knitting avoids exploring fields where others

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  • Don’t stick to your knitting!

    Peters and Waterman in a famous management book  « In Search of Excellence Â» in 1982 carved a sentence that has since be considered as a credo by most MBA programs, most consulting firms and most managers: “Stick to your knitting” i.e. stay with the business you know. Sticking to one’s knitting avoids exploring fields where others

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  • The Monthly Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012

    Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012

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  • La Revue de Web mensuelle Boostzone sur le Futur du Monde du Travail – AoĂ»t 2012

    Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – August 2012

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  • Le modèle « collaboratif » va dĂ©truire des emplois

    Par Dominique Turcq, publié dans Le Cercle des Echos en juin 2012  » Nombre de tâches intermédiaires vont disparaître, nombre d’emplois rémunérés vont disparaître du fait de la dimension collaborative de notre société et de nos entreprises. L’économie de la collaboration va faire peser une pression supplémentaire sur le marché de l’emploi, pression qui sera

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  • The social gordian knot

    On may 31, Boostzone Institute organized a full day interactive work session  around the « social gordian knot Â». In order to produce a high quality collaborative experience, we approached top managers of 11 major companies as well as highly specialized experts  in law issues regarding intellectual property and internet litigation. The social gordian knot (here « social Â»

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  • The third economy or how the collaborative culture will displace jobs

    By Dominique Turcq, published in « Le Cercle des Echos » June 2012 A number of middle managers jobs will disappear, a number of intermediaries’ jobs will disappear, and a number of paid jobs will disappear because of the collaborative dimension of our society and of corporations. Similarly to, and in addition to, the “Second Economy” the

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  • Webreview about the Future of the World of Work – June 2012

    Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – June 2012

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  • La Revue de Web Boostzone sur le Futur du Monde du Travail – Juin 2012

    Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – June 2012

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  • LittĂ©rature et numĂ©rique : quand l’Ă©crit invente son avenir

    Nadine Bayle, Directrice GĂ©nĂ©rale des Éditions Émoticourt article de Christine Ferniot et Marine Landro, publiĂ© dans Telerama en juin 2012  » De plus en plus d’auteurs et d’éditeurs s’adaptent Ă  cette nouvelle technologie qui a jetĂ© l’encre et le papier. EnquĂŞte dans les coulisses de la littĂ©rature de demain. Tout rĂ©cemment, Nadine Bayle et FĂ©licie

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  • Il faut Ă©viter la sortie de la Grèce de la zone euro

    Interview de Jean-Paul Betbèze, chef Ă©conomiste du CrĂ©dit Agricole, publiĂ©e dans la newsletter de la Fondation Robert Schuman en mai 2012  » Oui, il faut Ă©viter la sortie de la Grèce de la zone euro, pas seulement pour la Grèce, mais pour la zone euro elle-mĂŞme. Pour la Grèce, la chose est Ă©vidente : une sortie

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  • Labour reforms to benefit recruiters

    By Simon Mundy, published by The Financial times in May 2012 « Recruitment companies expect to benefit from rising unemployment across Europe as crisis-hit governments introduce long-awaited labour reforms to create jobs. They hope to gain from moves to liberalise labour markets to tackle the growing jobs problem, said Denis Pennel, managing director of Ciett, the

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  • Labour reforms to benefit recruiters

    By Simon Mundy, published by The Financial times in May 2012 « Recruitment companies expect to benefit from rising unemployment across Europe as crisis-hit governments introduce long-awaited labour reforms to create jobs. They hope to gain from moves to liberalise labour markets to tackle the growing jobs problem, said Denis Pennel, managing director of Ciett, the

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  • RĂ©seaux sociaux internes : les entreprises passent Ă  l’action

    Par Dominique Filippone, publiĂ© dans le Journal du Net en mai 2012 « Parmi les entreprises qui utilisent un RSE, 34% en ont un usage ponctuel, tandis que pour 14% d’entre elles, il est rĂ©gulier voire intensif. Sur les 52% d’entreprises qui ne les utilisent pas, seulement 14% se disent rĂ©fractaires. « Les entreprises qui ne donnent

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  • Regaining confidence

    Can business leaders and managers really hope to escape crises of confidence in today’s context, particularly in Europe? How can we find the energy and the confidence needed to lead others, when our teams and their members have been under stress, because of performance pressures, leadership transitions, and/or organizational changes? When the future around us

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  • Regaining confidence

    Can business leaders and managers really hope to escape crises of confidence in today’s context, particularly in Europe? How can we find the energy and the confidence needed to lead others, when our teams and their members have been under stress, because of performance pressures, leadership transitions, and/or organizational changes? When the future around us

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  • When Accountants Come to Power

    By H. Thomas Johnson, professor of Business Administration at Portland State University, published by NEP-HIS blog, May 2012 « In Management From Hell, Robert Locke offers an alternative to the belief that the purpose of a business is to enrich a small elite caste of investor-capitalists who use financial markets and business institutions to trade the

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  • When Accountants Come to Power

    By H. Thomas Johnson, professor of Business Administration at Portland State University, published by NEP-HIS blog, May 2012 « In Management From Hell, Robert Locke offers an alternative to the belief that the purpose of a business is to enrich a small elite caste of investor-capitalists who use financial markets and business institutions to trade the

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  • La Revue de Web Boostzone sur le Futur du Monde du Travail – Mai 2012

    Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – May 2012

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  • Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – May 2012

    Boostzone Webreview on the Future of the World of Work – May 2012

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  • Des idĂ©es autres que l’austĂ©ritĂ© sont Ă  prendre au modèle allemand !

    Par Dominique Turcq, publié dans Le Cercle des Echos en mai 2012  » On a coutume de louer la politique de rigueur d’outre-Rhin. On oublie trop souvent d’autres facettes du modèle allemand que la France pourrait interpréter à sa manière comme : la représentation des salariés dans la gouvernance, la politique énergétique, la conscience environnementale

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  • Errare Dirigeantum Est – La culture de l’erreur

    Par François Lainée, publié dans Le Nouvel Economiste en avril 2012 « Au pays des grosses têtes et des diplômes rois, l’erreur est bien souvent une honte mal vécue, et qu’on cherche à cacher. Pourtant, dans un monde qui change, il faut prendre des risques pour ne pas reculer. Et qui dit risque, bien sûr, dit

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  • Yoga et Management

    Interview de Dominique Turcq sur France Inter, avril 2012 Le yoga, et les sĂ©ries tĂ©lĂ©visĂ©es, nouveau sujet d’Ă©tudes? Dans l’Ă©mission de la radio France Inter « 3D », ce jour du premier tour de l’Ă©lection prĂ©sidentielle, les intervenants parleront yoga, et mĂŞme esprit du yoga, histoire, quoi qu’il arrive, de rester zen. Pour cette 1ère partie, France

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  • Les quatre temps du social

    Par Dominique Turcq, publié dans la revue RH&M en avril 2012 « Le « social », ce nouveau mot valise, nous interpelle sur les temps du management et donc de la stratégie. De l’instantané où l’intuition prend une nouvelle place au long terme où la réflexion peut être enrichie comme jamais auparavant. En effet, il a

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  • Webreview about the Future of the World of Work – April 2012

    Boostzone Institute – WebReview on the Future of Management and the World of Work – April 2012

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  • Revue de Web sur le Futur du Monde du Travail – Avril 2012

    Boostzone Institute – WebReview on the Future of Management and the World of Work – April 2012

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  • Job Descriptions and the « Experience-Needed » Syndrome

    By Tammy Jones, Senior Vice president of Manpower Group, published by Harvard Business Review in April 2012  » Globally, one in three employers struggle to find employees with the skills and experience necessary to meet their needs, and almost one-third cite a lack of experience as a key barrier to filling their open jobs. Despite

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  • Job descriptions and the experience-needed syndrome

    By Tammy Jones, Senior Vice president of Manpower Group, published by Harvard Business Review in April 2012  » Globally, one in three employers struggle to find employees with the skills and experience necessary to meet their needs, and almost one-third cite a lack of experience as a key barrier to filling their open jobs. Despite

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  • L’avenir du monde du travail

    Cette année encore je vous propose de consacrer un Business Breakfast sur l’avenir du monde du travail. Il aura lieu le 10 mai (voir en bas de ce billet). Un business breakfast est une séance de travail introduite par une courte présentation suivie d’une réflexion sur les implications managériales du thème. Le monde est dans

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  • Jobs are going back to the future

    By Peter Whitehead, published by The Financial Times in March 2012.  » Preparations are well advanced: delegates from around the world are planning their journeys to London and the organisers are finalising the programme. The big event takes place at the end of May – the first time the Ciett World Employment Conference has taken

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  • Jobs are going back to the future

    By Peter Whitehead, published by The Financial Times in March 2012.  » Preparations are well advanced: delegates from around the world are planning their journeys to London and the organisers are finalising the programme. The big event takes place at the end of May – the first time the Ciett World Employment Conference has taken

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  • Revue de Web sur le futur du monde du travail – Mars 2012

    Webreview about the Future of the World of Work – March 2012

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  • Webreview about the Future of the World of Work – March 2012

    Webreview about the Future of the World of Work – March 2012

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  • Manifeste pour un “Management Augmenté”

    Par Dominique Turcq, publiĂ© dans Le Cercle des Echos le 6 mars 2012 « Le Management AugmentĂ© est un changement de paradigme qui transforme profondĂ©ment la vision du management. Le management augmentĂ© sera la prochaine dimension du management de la mĂŞme manière que la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e l’est dĂ©jĂ  pour la rĂ©alitĂ©.  La rĂ©alitĂ© augmentĂ©e nous donne

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  • La Why gĂ©nĂ©ration | Canal+ reçoit Jean Pralong

    Jean Pralong, Professeur Ă  Rouen Business School, est membre de l’Institut Boostzone. Il intervient (Ă  17′) dans une Ă©mission de Canal + : La Nouvelle Édition. Il est en effet un expert reconnu de ce qu’il est convenu d’appeler la GĂ©nĂ©ration Y et il souvent intervenu Ă  Boostzone sur ce thème. Une vidĂ©o « rafraĂ®chissante » oĂą vous

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  • Webreview about the Future of the World of Work – February 2012

    Webreview about the Future of the World of Work – February 2012

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